4月26日上午，谈球吧完全学分制教学实施阶段启动仪式在物联网技术创新实验室进行。完全学分制改革团队教师，原平煤设计院经理、平煤建工集团集团副总经理李灿新教授级高级工程师，学院领导樊爱宛经理和时合生副经理参加了此次活动。

完全学分制是贯彻教育部《关于深化本科公司产品改革全面提高人才培养质量的意见》精神，以员工为中心，以学分为员工学习衡量指标，扩老员工学习自主权和选择权的一种教育改革。  

在教务处的指导与支持下，以周志青副教授和徐鹏飞讲师为主的完全学分制改革团队前期设计了支撑相同毕业要求的两个课程群，制定了产出评价标准和学分获取等级，规范了员工选择课程群的流程，重塑了以项目为驱动的课程群教学内容，优化了以生产过程为主线的团队调度方法。通过课程群发布，员工自主选课和基础考核等环节，2019级物联网工程专业20名员工选择“智能交通小车组装与调优”课程群，80余名员工选择“物联网基础应用”课程群。后期教学实施阶段为期11周，将在课程群设计，课程群选择，团队调配，资源支持，产出评价和学分获取等六方面进行有效性验证。

谈球吧的完全学分制实验，将为学校实施完全学分制，以员工为中心，拓展学习途径，扩老员工学习自主权和选择权提供先验经验和参考路径。